Основное меню
Главная
Новости медицины
Медицина Осетии
Медицинские статьи
Это интересно
Экология
Спорт
Объявления
Разное
Добавить статью
Обратная связь
Партнеры
Медицинский раздел
Советы специалистов
Детский раздел
Народные рецепты
Восточная медицина
Лекарственные травы
Адреса и телефоны
Аптеки
Больницы
Поликлиники
Родильные дома
Учреждения


Найти компромисс
Солнечный, ярко-желтый фасад районной больницы, ухоженная прилегающая территория, часовня во дворе и аккуратный забор, выкрашенный в розовый цвет. Глядя на все это, не чувствуешь присущую некоторым лечебным учреждениям унылость, обреченность, напротив – обстановка вселяет оптимизм и надежду. Однако, несмотря на радующий глаз внешний вид, внутри этого ЛПУ кипят нешуточные страсти…Проблем в республиканском здравоохранении, впрочем, как и в российском , масса. Многие из них вытекают из скудного финансирования медучреждений, другие связаны с острой нехваткой толковых специалистов… Но порой, не поняв, не услышав друг друга, мы сами создаем себе трудности. В Ардонской районной больнице сложилась именно такая ситуация.
Поводом для этой публикации послужило письменное обращение в редакцию.
«Пишут вам неравнодушные к судьбе Артура Викторовича Хутиева сотрудники больницы, жители Ардона, селений Коста и Кирово, – говорится в нем. – Мы крайне возмущены статьями, опубликованными в одной из местных газет, которые порочат имя уважаемого человека. Он много лет проработал заведующим отделением травматологии АРЦБ. Благодаря грамотно поставленной работе это отделение считается одним из лучших не только в республике, но и за ее пределами. А. Хутиевым проведено более 5 тысяч операций, за консультацией и помощью к нему приезжают жители соседних республик.
В феврале 2012 г. он был назначен главным врачом больницы. За 8 месяцев лечебное учреждение преобразилось. Двор раньше напоминал скорее базар, чем лечебное учреждение, вокруг с утра до ночи стояли торговцы с лотками. Не было ни забора, ни подобающего въезда с охраной. Он наладил питание в больнице, пытался создать оптимальные условия для работы коллектива, лифты при нем заработали. Словом, добрых дел его не пересчесть… И обидно, что посягают на честь и достоинство человека, который столько хорошего сделал для людей. Просим вас разобраться в этой ситуации…”
А под обращением – более 40 подписей.
На тот момент, когда я выехала в Ардон, чтобы на месте поговорить с людьми, заявление о добровольном уходе главного врача Артура Хутиева было уже подписано в районной администрации. Тем не менее мы попытались разобраться в конфликте. Персонал больницы, который вместе с поликлиникой насчитывает около 600 человек, условно разделился на два лагеря. В этой связи вспомнились фильмы о Гражданской войне, когда волею судьбы родные братья становились по разные стороны баррикад… Чтобы не обвинили нас в предвзятости, решили встретиться сначала с представителями “оппозиции”.
– Артур Хутиев – очень хороший специалист-травматолог, – рассказывает заведующая поликлиникой, и.о. главного врача Зарема Цокова. – Но, понимаете, не каждый врач может быть руководителем. Чтобы возглавлять такой большой коллектив, надо обладать еще и организаторскими качествами. Да, заасфальтировал двор, но это мог сделать и другой главврач. Фасад нам побелил депутат Бекузаров, что касается пищеблока – и раньше больные не голодали. Тут дело не в том, что он сделал, а в том, что этот человек по характеру не может работать руководителем. Организатор в медицине должен быть прежде всего дипломатом. А у нас выходило так: он – главный врач, а остальные все – никто.
Люди подписали письмо, потому что боялись его. Если я сейчас пройдусь по кабинетам как заведующая поликлиникой, мне тоже подпишут все, что я попрошу. Ведь, согласитесь, просто так с должности не просят уйти, не снимают, значит, были в его работе нарушения. Как можно было издать приказ о повышении зарплаты главному врачу “в связи с осложнившейся обстановкой” на 50 процентов, когда у нас санитарки получают 4 тысячи! Есть люди, которым он пообещал места завполиклиникой, завотделениями, вот они и стараются. Мне кажется, когда разгорелся этот конфликт, ему надо было просто собрать коллектив и сказать: “Давайте обсудим ситуацию, что-то мы делаем не так.” Вместо этого он пригрозил:
“ Они у меня получат…” И очень неприятно и стыдно, что ситуация вышла за рамки больницы.
– У меня были дружеские отношения с Хутиевым, – продолжает травматолог Аркадий Джикаев. – Когда он стал главврачом, сам предложил и выдвинул мою кандидатуру на место заведующего травматологическим отделением. Я не карьерист, но подумал: раз доверили – значит, заслужил. Сначала было тяжело, потом адаптировался. И вот проходит немного времени, и мне говорят, якобы сверху на него “давят”, почему поставил неместного? Я тогда написал заявление об освобождении от обязанностей заведующего и отнес ему. Но Хутиеву не хватило смелости сразу подписать его, и я еще полтора месяца работал в этой должности. И вот в одно утро он мне звонит: «Надо представить на пятиминутке нового заведующего…» Как мужчина не мог мне сразу сказать правду о том, что эта должность – для «коренного ардонца»? Или «отстоять» меня перед своим вышестоящим руководством? Мне было очень обидно…
– Как можно было издать такой документ: “ Приказываю коллективу корректно относиться к своему работодателю”? – в разговор вступает Юлия Битарова, председатель профкома. – Об этом, мне кажется, вопрос не должен стоять вообще. Но, с другой стороны, выходит, пусть работодатель тебя оскорбляет и унижает в присутствии больных, а ты корректно должен ему отвечать?.. И еще один факт: будучи заведующим травматологическим отделением, он вышел сам и заставил 70 человек выйти из профсоюза, аргументируя свои действия тем, что профсоюз недостоин того, чтобы они были в его рядах.
– Как Хутиев стал главврачом, все законы “перевернулись с ног на голову”, – резюмировала санитарка АРЦБ, автор упомянутых статей Светлана Гассиева.
В этот день я встретилась со многими людьми, выслушала разные мнения и врачей, и санитарок, и медсестер, и работников бухгалтерии, врачей «Скорой помощи». Своими глазами увидела и пищеблок, отвечающий современным стандартам, поговорила с работниками, которые вспомнили времена, когда на кухню горячую воду приходилось таскать ведрами. С удовлетворением отметили, что наконец-то им установили колонку, кухонную утварь обновили, даже современная душевая появилась. Мои собеседники из разных отделений АРЦБ рассказывали о том, что наконец-то в больнице появился хозяин. И что личные вопросы должны решаться за пределами территории учреждения. Что санитарам мало платят не только в Ардоне, но и по всей стране…И что в работе главврача плюсов больше, чем минусов. “ Человек хочет сделать что-то полезное для людей, дайте ему поработать! – таково мнение заведующего травматологическим отделением Марата Дзитоева. – А тут личные обиды раздуты до глобального конфликта”. Сотрудники «Скорой помощи» тоже отметили: “ В больнице должен быть порядок. Даже в семье нужна крепкая рука … Вот он и был требовательным, строгим, возможно, даже жестким, но справедливым”.
Жители Ардона Зара Дзгоева, Зита Томаева, Зема Туаева, с. Коста Федор Хубецов, Элла Дзотцоева и многие другие были единодушны во мнении: “Больницы в первую очередь существуют для больных, для населения, и мы видим, что Артур Викторович сделал за короткое время. Он полон сил и знает, в какую сторону идти дальше. Но прошло ведь совсем немного времени, чтобы так сурово судить его. Хотя, если учесть то, что сделано всего за 8 месяцев, то он заслуживает уважения и как врач, и как руководитель, и как житель района”.
С Артуром Хутиевым мне удалось поговорить в конце моей командировки.
– Я возглавил коллектив Ардонской районной больницы 1 февраля 2012 года, к этому времени мой стаж работы в этом учреждении составил 21 год. Поэтому существующие проблемы, наверное, лучше меня мало кто знал. Первое, что я сделал – привел в порядок пищеблок и наладил питание. Второе – улучшил медикаментозное обеспечение. Раньше почти все лекарства покупали сами больные. Не скажу, что удалось окончательно решить проблему, но немного облегчил жизнь наших пациентов. С моим назначением рентгено-, экг-, узи- обследования стали бесплатными. Справки начали выдавать по первому требованию и без денег. Перечень платных услуг я сократил втрое, и при этом деньги «пошли» через кассу.
В больнице не работало аварийное электроснабжение, хотя в реанимационное отделение поступают больные, некоторых необходимо подключать к аппарату искусственного дыхания. Не дай бог, а вдруг в такой момент отключат электроэнергию?! Поэтому незамедлительно закупил аккумуляторы и ввел в эксплуатацию резервный источник питания.
У нас в районе были самые худшие показатели в республике по туберкулезу. Начал выяснять причины. Врачи ссылались на то, что не работает передвижной флюорограф и нет раннего выявления заболеваемости. После долгих мытарств, спустя три месяца, аппарат наконец заработал, и согласно графику мы начали рентгенобследование населения… Может, остальные хозяйственные вопросы и не столь важны… Открыли центральный вход, фасад больницы привели в надлежащий вид. В пищеблоке лет 20 не было горячей воды. Отремонтировали морозильную камеру, холодильник. Во многих кабинетах поменяли раковины, двери, санузлы. В отделениях обновили мягкий инвентарь, приобрели качественные матрацы. Служба «Скорой помощи» находилась в ужасных условиях, перевели ее в нормальное здание.
Многое изменилось и в плане дисциплины. Поставил вопрос ребром: приходим вовремя на работу, уходим тоже не раньше действующего распорядка. Начал проверять лабораторные записи. В больнице были оформлены люди, которые там вообще не работали, так называемые мертвые души. Я их убрал. Были и такие, которые работали на 2-–3 ставках! У одной из сотрудниц – неподтвержденный югоосетинский диплом медицинской сестры...
– Сотрудники вам ставят в укор грубое отношение…
– С моей стороны никогда не было ни грубого, ни тем более хамского отношения к подчиненным. Не мог допустить этого по той причине, что у меня есть дети, которые уже сами врачи. Ни на минуту не забывал, кем работаю, всегда вел себя корректно. У них просто других аргументов нет против меня. А. Джикаев пришел в ардонскую больницу со студенческой скамьи, и я учил его всему, что знал сам. Когда возглавил коллектив, назначил его завтравматологией. Но вскоре он получил от меня серьезное замечание. Не справлялся с этой должностью, хотя рвения ему было не занимать.
8 месяцев я выкладывался на все 100 процентов. Работал по 12 часов в сутки и какой-то результат этой деятельности все же оставил. Сотрудники об этом знают, поэтому, кроме надуманной грубости, ничего в упрек мне предъявить не могут…
Кто прав, а кто виноват в данном случае – решать не мне. Тем не менее, думается, не стоило выносить сторонам личные обиды за пределы больницы. Ведь наверняка можно было попробовать обуздать эмоции, разобраться в ситуации и принять компромиссное решение. От этого недопонимания и обид страдает не только сам медперсонал, но и больные. А этого допускать совсем нельзя.
Ситуацию прокомментировал по нашей просьбе министр здравоохранения РСО–А Владимир СЕЛИВАНОВ:
– Я встречался с заведующими отделениями и поликлиникой, заместителями главврача, коллективом больницы. Конечно, не было однозначного вывода о том, что он плохой или хороший организатор – рано об этом судить. Да, удалось привести в порядок внешний вид больницы, но не забывайте, что это входит в функции любого главного врача лечебного учреждения. Поэтому сейчас ставить ему в заслугу то, что он обязан был делать, не совсем верно. Да, молодец. Но почему вместе с этими позитивными новшествами не произошло самое главное – консолидация коллектива?
Снимать или назначать главного врача муниципальной больницы – прерогатива руководства района. Но как у министра у меня есть полномочия контролировать процесс назначения, советовать ту или иную кандидатуру без давления «сверху». Я разговаривал с А. Хутиевым в присутствии заместителя главы района Андрея Фомина. Еще тогда, чтобы не было дальнейшей дислокации конфликта, он сам написал заявление. Я поддержал его, мы пожали друг другу руки и расстались. Со своей стороны пообещал ему поддержку в трудоустройстве на территории республики. Потом ситуация изменилась: Хутиев передумал уходить. Согласитесь, когда вечером говоришь одно, а утром кардинально меняешь свое решение, это не совсем по-мужски. Тем не менее заявление он написал.
В ардонской больнице работают великолепные специалисты, прекрасные врачи. Раньше АРЦБ входила в число лучших больниц, в тяжелые 90-е – начале 2000-х многие ее передовые позиции были утеряны, хотя, к слову, правобережной, моздокской больницам удалось удержать планку. Потом снова пошел процесс подъема. Но, согласитесь, когда работа строится на противопоставлении: «плохой – хороший», «мой – чужой», и возникают такие ситуации, которая наблюдается сегодня в ардонской больнице... Повторю: приняв решение уйти, на мой взгляд, Артур Викторович поступил правильно».
Еще недавно престиж людей в белых халатах был столь высок, что они считались в обществе чуть ли не небожителями. Однако в том, что авторитет многих из них теряет свои позиции, виноваты и они сами. Вести себя грубо, заносчиво непозволительно никому, и в первую очередь представителям самой гуманной профессии в мире. Но и терять таких классных специалистов, как, к примеру, Артур Хутиев, для здравоохранения тоже расточительно...
Кстати, в какой-то момент наш разговор прервал телефонный звонок: коллеги из Кабардино-Балкарии предлагали Артуру Викторовичу возглавить травматологическое отделение одной из городских больниц Нальчика. “Это уже второе приглашение, – с горечью прокомментировал Артур Викторович, – зовут еще и в частную клинику… Сказал, что подумаю…” Вот так. И не факт, что патриотические чувства нашего земляка возобладают над обидой за недопонимание. А тогда на прием к хорошему специалисту придется ехать в соседнюю республику.
 
« Пред.   След. »